综合管理专家——张佩星

世界财富百强企业职业经理、IBM/西门子资深经理、美国项目管理学会PMP、国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约培训顾问、清华大学特邀教授、SIM客座教授、香港大学SPACE学院EMBA导师、中国十佳企业管理咨询大师。张佩星先生，是实战派企业管理专家和项目管理业界权威，也是中外诸多著名企业的资深顾问和特聘专家。

他主讲的《实战高级项目管理》、《领导力和执行力》、《情景领导与魅力管理》、《中高层经理综合管理能力提升(MTP)》，《哈佛谈判术－高级商务谈判技巧》、《高执行力团队建设》、《耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升》，《人际技巧和冲突管理》、《高效沟通和情商管理》、《变革与创新》、《TTT：企业培训师的培训》、《问题解决与决策制定》、《目标管理、计划执行和绩效考核》、《从技术走向管理岗位》、《PMP国际认证考前强化集训》、《ACT--财富百强企业职业经理人升职专训课程》，是华语地区极具影响力的公开课、企业内训及MBA金牌管理课程。

张佩星先生近年来服务于IBM、西门子等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。

张佩星先生曾获IBM 2000成就奖、IBM特别奖、《计算机世界》方案设计一等奖、“中国培训师竞争力排行榜”十佳、中国“商战名家”十大职业化培训师等。著有《项目经理魔鬼能力训练》、《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》等著作，并在管理理论、控制理论、信息技术、文学、项目管理、考试认证等领域多有撰述。其中《项目经理魔鬼能力训练》位列中国项目管理“2008畅销书”前三甲。

作为项目管理的国内启蒙者之一，张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关技术和相关课程的IBM专家之一，也是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一、华语地区项目管理培训第一人、受境外邀请讲授有关管理课程的首席专家。集将近二十年的企业管理和行业经验，张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和管理，包括上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行Call Center、上海电信MBOSS、日本Sony公司决策支持系统、中石化高化交换机测试系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。

张佩星先生的管理课程，行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉的管理领域，包括项目管理、领导力、执行力、团队建设、谈判、沟通、创新、人际技巧、情商、冲突管理、授权、决策艺术、问题解决、风险管理、变革管理与企业文化、公司治理、董事会与高管发展、培训师的培训、演讲与职业形象塑造、商务礼仪、时间管理、会议管理、自我管理、个人技能、谋职与面试技巧、PMP国际认证、MBA课程等方面。平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学，让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。

无论是张先生长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或峰会演说，无不让人感受着财富百强企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话，那就是：学贯中西，对等宽容。

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