随着我国经济的不断变化,战略对于企业来说尤为重要。如今的企业竞争愈演愈烈,提升企业竞争力是每个企业的主要任务,而企业战略便是提升企业竞争力的关键,下面就给大家讲讲在北大工商管理EMBA培训中战略都包括什么?
战略包含:战略制定,战略运营,战略管理和战略投资合作。其中
1、战略制定:主要制定战略方向。战略制定=外部(行业,用户和竞品)+内部(优势劣势,经营,资源,自己的用户)+自己的实力(组织,资源)+企业的发展方向(长远方向例如愿景和商业逻辑,短期方向例如今年整体的大目标),进而决策要做什么,不做什么的选择。
2、战略运营:把战略制定的方向分解为具体的策略,包含每个业务线的策略(运营策略,产品策略,市场策略,渠道策略,销售策略等)和组织策略(包含组织搭建,实现的人力等)和预算(包含成本,收入,财务预算,未来财务情况预估等)。
3、战略管理:根据OKR管理,将企业战略和策略联动到全企业,根据战略的宣传(认知一致),战略的周度/月度/季度/半年度/年度监测,管理进度,复盘等方式,围绕着目标进行管理和实现。根据跨部门的项目合作,推动虚拟项目实现。
4、战略投资合作:非必选项。假如战略的实现,不但靠企业内部的资源来实现,可以根据外部的战略合作和战略投资(并购)来实现战略目标。
根据战略制定,战略运营,战略管理和战略投资合作,将战略目标明确,并贯彻落实到复盘和重新制定,完成战略闭环。
这就是在北大工商管理EMBA培训中战略都包括的内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!