在董事长培训课程中有效管理企业的关键因素是什么？

　　企业的发展状况与董事长都是息息相关的，如何确保对企业的有效管理是每个董事长的首要任务，而随着企业的不断成长，越来越多的问题会随之诞生，而企业若是无法有效解决这些问题，就有可能对企业的发展造成影响，今天就给大家讲讲在董事长培训课程中有效管理企业的关键因素是什么？

　　企业管理的重点在于"用人办事"，目标取决于构建一套合理的制约激励机制，促进员工为提升经营效益而共同行动。

　　首先，企业管理的目标是提升生产经营效益。

　　管理是伴随着组织的产生而产生的，一切组织系统都为达到某一目标而存在发展的。怎样以更快的速度、更少的投入达到组织目标，是管理的主要问题。就企业来说，如何提高经营过程中的投入产出效益，与企业对于资源的有计划配置离不开。因此必须做好管理。

　　其次，企业管理的本质是以计划机制补充价格机制。

　　企业组织为什么存在，是由于以计划机制组织经济活动，能够减少资源配置的交易费用。市场经济的主要运作方式是价格机制，但价格机制的运用并非无条件的，存在着对应的运作成本，比如人们之间讨价还价的融洽成本、信息成本，和相互协作的执行成本、缔约成本等。企业组织为什么产生，是由于在一定程度内以计划机制代替价格机制，能够节省市场交易费用，提升资源配置效益。

　　最后，企业管理的任务是对生产经营活动做好统一指挥。

　　企业为什么能够根据计划机制减少交易费用，是由于生产经营活动需要秩序，以统一指挥的方式融洽企业成员的分工合作秩序，能够节省牛产经营中的沟通与融洽成本。因此必须建立管理关系、采取管理措施、制定管理制度和塑造管理权威，使企业形成由上而下的指令服从关系，确保全体企业成员围绕着相同目标共同奋斗。

　　这就是在董事长培训课程中有效管理企业的关键因素，所以唯有科学合理的管理方式，才能够促使企业进一步的成长，希望本篇文章能够对您有所帮助！