企业管理培训：如何提高员工的自我效能感？

对于企业而言，员工是企业发展的原动力，而员工的工作效率与企业的发展息息相关，因此提升员工的自我效能感是十分关键的，下面企业管理培训老师就给大家讲讲如何提高员工的自我效能感。

（1）提高员工的自我效能感

自我效能感就是指个体对自己是否有能力完成某一行为所进行的预测与判定，可以理解为人们对自身能否能完成某项任务的自信程度。知识管理领域的研究发现，自我效能感越高，对知识分享能力的信心就越强，分享欲就越高。

管理者要想尽办法地提高员工的自我效能感，如予以员工充足的话语权，鼓励员工开口与管理者交谈；设置相应的激励机制，予以员工精神或物质上的奖励；还可以创建“匿名信箱”，让不肯开口的员工发表自己的看法。

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（2）缓解员工心理负担

自下而上的知识共享非常大的阻碍在于，员工因管理者的职级和地位比自己高，心理负担非常大，害怕对其说出自己的见解和想法。以缓解员工的心理负担为目的，管理者要尽量地消减自身的权威性，以聆听和鼓励为主，在交谈中让自己和对方的位置平齐。例如，可以定期开展不同管理层级的圆桌会议，邀请来自不同部门及不同职级的员工参与。这种会议形式的好处在于注重参会人地位的平等性，进而减少员工分享的压力。

这就是企业管理培训老师给大家带来的如何提高员工自我效能感的全部内容，希望本篇文章能够对您有所帮助！