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  • 11
    2021-02

    一个团队必备的五个基本要素

      信任、慎重、沟通、换位、快乐  一、沟通  有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他 ...

  • 11
    2021-02

    郭敬峰简介

         讲师介绍  【郭敬峰老师】  ★压力情绪管理专家  ★团队绩效提升专家  ★2019全国“十大杰出金牌讲师”*  20 ...

  • 11
    2021-02

    银行管理专家--高玉华简介

      专家介绍:  某市银行业协会千百佳标准解读专家;  某市银行业协会千百佳创建指导专员、星级创建验收组成员;  浙江省农信联社文明创建验收组成员;  ...

  • 10
    2021-02

    企业家自律是成本最低的管理,也是战略逻辑的呈现!

          凡能持久成功的企业家,除了勤奋、坚韧,还有一个非常重要的共同点,就是严格自律。任何一个企业家的行为都会潜移默化地影响员 ...

  • 10
    2021-02

    调整思维方式,适应今天的环境

      观念由什么形成的呢?由思维形成,而文化决定思维,文化的魅力就在于此。思维方式是极其重要的,因为它决定行为的选择。  这就需要我们了解中国传统文化下 ...

  • 09
    2021-02

    最难的挑战是,计划没有变化快

      2020年的新冠肺炎疫情,让我们措手不及。必须承认,环境已经完全改变,以往熟悉的条件几乎已不存在,接踵而来的都是全新的挑战。在这样一个“计划没有变 ...

  • 09
    2021-02

    老板定的目标太高,该如何做计划?

      首先,计划管理有一些根本的特性需要你了解,对于这些特性如果不了解,会导致管理上的混乱。我们首先要知道两个最重要的特性:  第一,目标是不合理的。  ...

  • 09
    2021-02

    新手管理者要做好哪些心态准备?

      新手管理者要做好哪些心态准备?  对于管理者来说,有一个梯队训练:  第一步,要先学会管理自己,最主要的是学会跟别人合作;  第二步,要学会管理别 ...

  • 09
    2021-02

    让年轻员工更快成长,让组织更正向

      期望理论是非常不错的激励理论,因为运用这个理论,可以直接与工作绩效相关,同时它也是培养年轻人的有效方法。  1  一个关于期望理论的实验  期望理 ...

  • 06
    2021-02

    变与不变,企业如何寻求发展?

      企业要在新常态下应对大环境的变化,应该如何做?  1.回归顾客价值  企业能不能在一个市场当中存活下来,并且持续地走下去,根本原因在于能不能真正回 ...

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