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金融战略EMBA
发布日期:19-01-07 15:48

您是否还在为企业发展、转型寻找出路?

您是否还在为企业融资四处奔走?

昨天互联网,今天区块链,明天人工智能。公司规划失去意义,过去经验失去用处,如何跟上时代,与时俱进?

90后的成功网红创业者层出不穷,他们没有历史包袱,轻装上阵。而作为35岁以上“高龄”的企业家,如何突破重围,找到企业发展新动力?

传统企业家必须意识到,未来企业转型的风口在哪里,资本具有怎样的导航力量,企业如何创造投资价值,如何引进战略投资者?如何既会赚钱,又能值钱?

价值再造

课程体系

一、转型中的经济与金融

第一模块:世界政经新格局

第二模块:转型中的中国经济

1. 美国贸易保护与中美关系

2. CPTPP与世界贸易新格局

3. 一带一路与中国资本输出

1. 中国经济转型的目标和路径

2. 供给侧改革与长期财政政策走向

3. 去杠杆与长期货币政策走向

第三模块:转型中的中国金融

1. 资本市场管制与自由化的收与放

2. 金融行业民营资本进入的收与放

3. 金融创新支持政策的收与放

二、新兴产业投资战略

第一模块:区块链技术应用投资

第二模块:大数据与云产业投资

1. 区块链技术的发明与发展

2. 区块链技术的应用前瞻

3. 区块链技术驱动企业的投资

1. 大数据与互联网时代的营销创新

2. 云计算与工业互联网

3. 大数据与云计算的投资机会

第三模块:新材料与新应用投资

第四模块:智能交通投资与大健康投资

1. 多样化纳米材料与多功能碳材料

2. 光催化与环保材料

3. 3D打印与可记忆材料

1. 锂电池与动能储藏

2. 车联网与智能交通

3. 基因测序与精准医疗

4. 移动医疗与新型医疗器械

第五模块:高端制造

第六模块:信息产业投资

1. 中国制造2025战略解析

2. 中国高端制造的发展现状与弯道超车案例

3. 中国传统制造业升级的路径与成功案例

4. 中国高端制造细分行业的投资机会

1. 人工智能与机器学习

2. 物联网与工业4.0

3. 量子通讯与量子计算

4. 智能硬件与集成电路

三、企业战略创新

第一模块:从单兵到集群

第二模块:从线下到线上

1. 后互联网时代的企业品牌战略

2. 基于股权纽带的企业生态圈建设

1. 企业网络营销的战略规划

2. 企业网络营销的渠道建设

3. 企业网络营销的团队建设

第三模块:从雇佣到合伙

第四模块:从重资产到轻资产

1. 技术进步与企业组织变革趋势

2. 社会发展与企业组织变革趋势

3. 平台+合伙人的企业组织架构建设

1. 移动互联网与共享经济发展

2. 细分行业的共享经济模式设计

3. 基于共享的企业运营战略与策略

四、企业顶层设计

第一模块:公司股权激励与结构治理

第二模块:商业模式设计与创新

1. 企业股权激励优秀模型

2. 股权激励的统筹方案

3. 股权激励可行性布局

4. 股权内部激励的要点与控制

5. 股权外部激励的核心与风控

1. 商业模式概念与构成核心

2. 商业模式的定位与创新

3. 招商与盈利的商业模式设计

4. 通过模式创新改进商业模式

5. 投资者喜好的商业模式的特质

6. 转型成功的商业模式案例分析

第三块模:企业经营创新与变革管理

1. 如何激活组织的创新能力

2. 企业变革中组织和人才危机管理

3. 企业创新战略布局的思维形成

4. 董事长的变革思维形成

5. 企业成长转型中的过程监控

五、市值管理与并购重组

第一模块:市值管理与资本实践

1. 价值创造、价值实现与价值经营

2. 市值管理的策略与方法——员工持股计划、投资者关系管理、信息披露与媒体应对、股东股权价值管理

第二模块:并购与市值管理的内在关系

第三模块:并购实践中的价值挖掘

1. 尽职调查与整合

2. 公司价值评估

3. 交易方案设计

4. 并购融资安排

5. 恶意并购与反并购

1. 上市公司的并购与资本运作

2. 并购基金的运作与市场机会

3. 产业并购基金

4. 并购后的整合与利润挖掘

5. 海外并购重组风险管控与案例分析

六、财务运作与投融资决策

第一模块:财务分析与财务运作

第二模块:财务战略与资本结构

1. 企业财务结构与营运资本分析

2. 财务运作的内部控制 

3. 融资的选择与企业资金运作

4. 企业财务运作体系

5. 现金流量管理

6. 集团财务管控

1. 竞争战略与财务战略

2. 财务战略策略类型

3. 财务战略与最佳资本结构

4. 夹层融资与双重股权制

5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配

第三模块:会计政策与价值创造

第四模块:资本经营与投融资风险管控分析

1. 财务会计的典型问题

2. 管理会计的典型问题

3. 财务管理的典型问题 

4. 财务报表的外部使用方法

5. 妙用企业会计准则价值创造

6. 案例详解二十个重点会计准则

1. 资本经营的目的与意义 

2. 资本经营的方向选择

3. 过剩行业与成长行业的机会把握

4. 银行主渠道、非银行机构与私募

5. 基金、企业债、短期融资券

6. 资本经营的风险管控

七、财富管理

第一模块:资产管理与财富传承

第二模块:资产保全与增值

1. 全球经济变局中的金融及投资机会与策略

2. 国内资产配置机会与风险

3. 资产配置理论及案例分享

4. 家族财富的保护与配置

5. 家族财富的增值与传承

1. 信托法律与实践

2. 离岸公司法与实操案例

3. 家族信托功能应用及案例分析

4. 境内外税务筹划与家族信托规划

5. 保险和家族财富传承增值案例

部分师资

......

企业成功转型案例

合作机构

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招生对象

企业CEO、总经理等企业中高层管理者;各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等。

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学习安排

学制二年,每月集中授课2-3天(五、六、日)。

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学习费用

RMB 16万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。

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标签:金融战略EMBA

课程特色:

1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程:

1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

(1)居民身份证复印件

(2)最高学历证书复印件

(3)二寸电子版蓝底证件照

(4)名片两张

(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

6、教学实施

(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

招生办公室

联系人:刘老师

联系电话:13521837775

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