北京大学光华管理学院,高效率团队建设,团队管理培训

研修背景

本课程以课堂讲授与案例探讨、课堂讨论与练习等相结合的方式，探讨高效率团队的建设与管理。课程的设计目的是让管理者深入了解团队的组成及影响因素，系统地掌握团队管理的知识及技巧；体会如何保持个体风格而又真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位；充分认识高效团队远大于个体叠加的优势；识别高效团队提升日常工作技能的关键技巧；处理团队在日常工作中的纠纷和争议；培养和增强团队协作意识，提升相互配合、相互支持的团队与整体意识；提升团队管理与领导的能力。

学费标准

学费人民币30000元，费用包含学费、教材、案例材料、教学管理费用，课程期间的运营费用。

招生对象组织中的高层管理者，部门总监、部门经理，新上任的管理者，希望增强团队意识的企业高管。

不招收党政机关、国有企业、事业单位人员参加或者旁听。

课程总览

第一天

管理的本质、职能与方式

团队的管理与企业的发展

高效率团队诊断

第二天

团队的激励

激励理论

团队激励方式

团队的目标管理

实业投资的管理模型

打造强势企业（团队）文化

企业文化的变革与重塑

第三天

中国管理者的领导行为

中国企业管理者的领导风格

领导特质论

什么是有效的管理者

权变理论

领导-部署交换理论

师资介绍

王辉，北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授，博士生导师。1982年进入北京大学心理学系学习，1989年毕业，获硕士学位。同年进入中国科学院心理研究所从事社会心理，组织行为及人力资源管理等方面的研究，1996年晋升为副研究员。1998年进入香港科技大学组织管理学系攻读博士学位，研究方向为战略型领导，企业文化,绩效评估与管理等。先后在美国密执根大学，英国诺丁汉大学访，瑞典斯德哥尔摩商学院，美国内布拉斯加大学管理系等访问。现在北京大学光华管理学院从事教学和科研工作。

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