感恩企业快乐工作内训课-职业素养内训

2022-06-16 来源:在职EMBA培训 阅读:24

第一部分:关爱员工心理做心理健康顾问

一、企业员工常见心理问题自我诊断

1、员工心理健康自我检测

2、职业心理疲惫状态分析

3、职业心理健康的理论

【1】人-环境匹配理论

【2】工作需求-控制理论

【3】工作要求-资源理论

二、心理健康三标准

【1】健康的心理状态

【2】良好的自控力

【3】很好的环境适应性

三、心理健康的三大罪魁祸首

【1】自我标准

【2】他人标准

【3】老天标准

第二部分:关爱员工心理储备幸福心理资本

一:职业压力管理

【1】压力来源

【2】压力表现

【3】常见职场越来处理方案

二:员工心理疏导核心技术

【1】倾听问询

【2】同理共情

【3】合理宣泄

【4】指导支持

三、员工心理帮助计划(EAP)

【1】压力管理

【2】职业心理健康

【3】裁员心理危机

【4】灾难性事件

【5】理财问题

【6】职业生涯发展

【7】健康生活方式

【8】家庭关系问题

第三部分:关爱员工心理建立良好人际关系

“问题型人员”心理状态应对策略

1、与“吹毛求疵、好为人师”的人之沟通技巧

2、与“阿谀奉承、毫无原则”的人之沟通技巧

3、与“虚伪无情、见利忘义”的人之沟通技巧

4、与“情感脆弱、怨天尤人”的人之沟通技巧

5、与“消极抵抗、全无所谓”的人之沟通技巧

6、与“孤芳自赏、高人一等”的人之沟通技巧

7、与“疑心病、神经质”的人之沟通技巧

8、与“自以为是、自我中心”的人之沟通技巧

9、与“控制欲强、冲动易怒”的人之沟通技巧

第四部分:关爱员工心理快乐工作幸福生活

1、职业厌倦症对策

2、上班恐惧症对策

3、慢性疲劳症对策

4、假期综合症对策

5、人际关系障碍症对策

6、职业生涯与心理健康对策

7、职场受挫力培养对策

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