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北京大学EMBA总裁研修班介绍
发布日期:21-01-14 20:42


  当今职场如何做好一个管理者是一种能力?


  需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。


 北京大学EMBA总裁研修班介绍在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧,课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。


  北京大学EMBA总裁研修班理论性、实操性、系统性强,通过学员深刻而全面的领悟管理的精髓,从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。


  学习北京大学EMBA总裁研修班领导力提升主要有以下收益:


  (1)《管理者的目标管理与辅导激励》


  (2)《管理者的时间管理与高效沟通》


  (3)《管理者的角色认知与管理测评》


  (4)《管理者的团队管理与心智模型》


  (5)《管理者的团队凝聚与实践沙盘》


  (6)《管理者的人格模型与自我认知》


  (7)《管理者的实战案例与综合提升》


  双向式教学模式,侧重于实战实效及技能提升;


  北京大学EMBA总裁研修班以解决问题为导向的培训倡导者,借助于世界500强企业管理精髓,结合大陆实战管理的实践者;以“实战”指导“实战”,从实业到培训反复锤炼,为企业定做训练式培训方案。追踪督导,运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作,并在操作过程中提出指导建议,让培训创造生产力。


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