咨询电话:010-62750882

工商管理培训:四个方法激发员工潜力

2022-01-08 来源:在职EMBA培训 阅读:65


对于任何的企业来说,激发员工潜力都至关重要,因为企业的发展与员工效率息息相关,倘若企业内的员工每天都浑浑噩噩,那么可想而知,其效率自然不会高,企业也就得不到良好的发展,下面工商管理培训老师就给代价带来激发员工潜力的四个方法。

1、设立目标,让员工共同参与

有目标就要有计划去实施,每个目标都要让员工参与起来,分指标、有计划,有目的性地去完成工作。讲清楚规则,让每个人都遵守,完成目标会有什么奖励,完不成有什么惩罚措施,这样每个人都有存在的价值

2、尊重员工,鼓励员工

每个人的性格不同,工作方式也就不同。只要他没有做出对公司不利或违背公司文化的事情,我们应当尊重每一位员工的喜好,因为员工来公司工作并不是支配于公司。

当员工工作不顺时,应尊重每一位员工的工作成果,而不是过分地批评,应当多引导,多鼓励员工,找到错误,并加以改正。

3、团队优化、强化组织

组织是因为目标而存在,因为有了目标,才会有一系列的人去完成它。

通过有效地沟通和决策来进行工作分配,可以从人员、分工、管理等方面进行组织判断,从而发现具体的问题。

只有发现问题,找到业务的痛点,才能对组织进行优化。根据团队的实际情况进行总结、复盘、创新,总结过往的经验教训,进行变革,并制定相应的策略,以此来解决团队问题。

4、工作生动化、形象化

职场中多组织一些活动,让员工参与起来,调动大家的积极性,这样也会为枯燥的生活增添一份色彩。比如说团建活动、年会活动、月例会活动,活动形式多样、丰富,员工之间的交流多了,工作中也能更好的融合。

这就是工商管理培训老师给大家带来的激发员工潜力四个方法,希望本篇文章能够对您有所帮助!


【纠错】责任编辑:在职EMBA培训

相关新闻

在职EMBA培训网仅作为企业管理课程展示的平台,课程最终解释权归各主办方所有,所提供的课程等相关信息,只供学习参考之用。本网站无法鉴别所上传图片或文字的版权,如果侵犯,请及时通知我们,我们将在第一时间删除。 京ICP备19010124号-2

no cache
Processed in 0.323050 Second.