工商管理培训：四个方法激发员工潜力

对于任何的企业来说，激发员工潜力都至关重要，因为企业的发展与员工效率息息相关，倘若企业内的员工每天都浑浑噩噩，那么可想而知，其效率自然不会高，企业也就得不到良好的发展，下面工商管理培训老师就给代价带来激发员工潜力的四个方法。

1、设立目标，让员工共同参与

有目标就要有计划去实施，每个目标都要让员工参与起来，分指标、有计划，有目的性地去完成工作。讲清楚规则，让每个人都遵守，完成目标会有什么奖励，完不成有什么惩罚措施，这样每个人都有存在的价值。

2、尊重员工，鼓励员工

每个人的性格不同，工作方式也就不同。只要他没有做出对公司不利或违背公司文化的事情，我们应当尊重每一位员工的喜好，因为员工来公司工作并不是支配于公司。

当员工工作不顺时，应尊重每一位员工的工作成果，而不是过分地批评，应当多引导，多鼓励员工，找到错误，并加以改正。

3、团队优化、强化组织

组织是因为目标而存在，因为有了目标，才会有一系列的人去完成它。

通过有效地沟通和决策来进行工作分配，可以从人员、分工、管理等方面进行组织判断，从而发现具体的问题。

只有发现问题，找到业务的痛点，才能对组织进行优化。根据团队的实际情况进行总结、复盘、创新，总结过往的经验教训，进行变革，并制定相应的策略，以此来解决团队问题。

4、工作生动化、形象化

职场中多组织一些活动，让员工参与起来，调动大家的积极性，这样也会为枯燥的生活增添一份色彩。比如说团建活动、年会活动、月例会活动，活动形式多样、丰富，员工之间的交流多了，工作中也能更好的融合。

这就是工商管理培训老师给大家带来的激发员工潜力四个方法，希望本篇文章能够对您有所帮助！