北大总裁培训:管理者要提升哪些能力?(下)

2021-12-19 来源:飞翔爱学习 阅读:171


上篇文章北大总裁培训老师给大家讲了管理者要提升的能力,首先是借助资源能力;其次是处理问题能力,这两种能力对其管理者而言都是非常重要的,下面继续给大家讲解接下来的内容。

3、掌控局势能力

管理学教科书,通常会对管理做如下的定义:管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。掌控局面的能力说的便是“控制”。

对书法有了解的朋友都知道,草书之所以难,难就难在“收”的环节,放出去得能收回来才行。管理者的重要工作便是制定计划,跟踪落实。但许多管理者通常重计划,轻落实。

假如管理者对计划的实施不可以及时跟踪掌握,那就是“失控”。因此,管理者要对团队成员注重反馈的重要性,及时掌握进度,让局势始终在可控范围内。可以依靠科学管理工具,例如PDCA循环的思路进行管控。与此同时,要健全沟通机制,无论是运用各种交流软件还是现场会议,要形成常态化。

4、团队管理能力

管理者不只是一个人的战斗,是一群人的战斗。一个成功的团队里没有失败者,一个失败的团队里没有成功者。把团队比成舰队十分合适。舰队的前进速度并非在于最前面的那艘,而是最后那艘。

作为管理者,一定要要了解团队成员的价值需求。有的人对钱很看重,有些对发展很看重,有的人对尊重看得很重,有的人对自由看得很重。无论是哪一种自我需求,管理者要想办法把大家的思想统一到组织目标上来,例如业绩达成。

让团队成员从内心认同,那个共同目标事关自己的利益需求,不只是管理者的个人目标。当思想统一以后,管理者要能分解大目标,告诉团队成员,做好哪些事这个目标就能达成。让团队每个成员都有一份目标达成的“路线图”。

5、压力调节能力

之前看到过杨澜采访星云大师的节目,星云大师先后在世界各地创建两百余所道场,并创办美术馆、图书馆、中华学校、佛教丛林学院等等,工作十分繁忙,再加上年事已高,杨澜就问大师这么多事情不累吗?大师回答,只要心不累,身体上的累休息一下就好了。

这一语也道破许多职场人压力大的缘由——“心”没有调整好,调节压力,调节的正是“心态”。我们要常常从现实中“跳出来”,抬头看看路,回望自己的初心,擦拭一下自己的梦想,用“上帝的视角”审视自己的现在,当我们再度回到现实中的时候,心态可能就变了,许多压力可能就没有了。修心是每一位管理者的功课,能达到星云大师所谓的“心不累”的境界,一切重任就都能够扛起来了。

这就是北大总裁培训老师给大家带来的管理者要提升的能力,希望本篇文章能够对您有所帮助!


个人经验分享

cache
Processed in 0.010311 Second.