咨询电话:010-62750882

北大总裁培训:有效提升领导力的方法

2021-10-23 来源:北大在职研修班招生网 阅读:17

  

  领导力对于管理者来讲是一定要拥有的,可以说领导力是影响企业成败的主要因素,而现在很多企业的管理者并不拥有良好的领导力,这也是企业难以进一步发展的关键原因之一,所以提升领导力刻不容缓,下面北大总裁培训老师就给大家讲讲有效提升领导力的方法。


  简单地说,领导力其实就是判断力与执行力这两事。判断力即对战略的思索,一个企业的战略来自于领导者对事情的判断,要想提升判断力更应拥有洞察力。洞察力简单地讲,就是学会透过现象看本质。在现实生活中每样物品的存在,皆是因为它们能够戳中用户的痛点,才能够被打造出来。如同纸巾的存在,平常我们吃饭会先洗手,但并不会洗嘴,没有人会趴在洗脸盆去洗嘴,并且嘴上有油也水洗不干净,所以纸巾出现了。假如你深入的去洞悉身边事物,会发觉很多用户的需求与痛点。


  作为企业领导者亦是如此,对外需要洞悉行业发展趋势,对内需要洞悉员工的心里。一个出众的领导者,通过观察员工平常的行为举止,洞悉其心里,才能够懂得员工内心真正想要的,满足他们的隐形需求,这样才能够受到员工的拥护和支持。


  战略的思索确定之后,便是执行力问题,需要有人来执行这个战略。那么需要领导者扮演什么角色来执行这个任务呢?“传教士”,领导者需要扮演“传教士”的角色。你会发觉那些在社会能够成大事者很多是拥有传教士能力,有很强价值观输出能力。


  而世界宗教的兴起也是和创业公司相同,尽管经历各种起伏波折,身后仍一群拥有强劲企业愿景的人在支撑着它不断进步。在这个极大的变量环境里,企业经营失败是正常的事,这并不丢人,重点在于领导者失败后怎样重新再来,是否还会再次发生相同的错误,这才是一名出众的领导者真正的能力。所以说,企业领导者需要扮演传教士的角色,传教士输出价值观的能力是很强,这对于一名企业领导者来讲也是尤为重要的能力。一个企业对自己做的事情都丧失了信心,更难以让别人信服,更别说成功了。


  这就是北大总裁培训老师给大家带来的有效提升领导力的方法,希望本篇文章能够对您有所帮助!


【纠错】责任编辑:北大在职研修班招生网

相关新闻

北大在职研修班招生网仅作为企业管理课程展示的平台,课程最终解释权归各主办方所有,所提供的课程等相关信息,只供学习参考之用。本网站无法鉴别所上传图片或文字的版权,如果侵犯,请及时通知我们,我们将在第一时间及时删除。 京ICP备19010124号-2

no cache
Processed in 0.544694 Second.