北大总裁培训：有效提升领导力的方法

　　领导力对于管理者来讲是一定要拥有的，可以说领导力是影响企业成败的主要因素，而现在很多企业的管理者并不拥有良好的领导力，这也是企业难以进一步发展的关键原因之一，所以提升领导力刻不容缓，下面北大总裁培训老师就给大家讲讲有效提升领导力的方法。

　　简单地说，领导力其实就是判断力与执行力这两事。判断力即对战略的思索，一个企业的战略来自于领导者对事情的判断，要想提升判断力更应拥有洞察力。洞察力简单地讲，就是学会透过现象看本质。在现实生活中每样物品的存在，皆是因为它们能够戳中用户的痛点，才能够被打造出来。如同纸巾的存在，平常我们吃饭会先洗手，但并不会洗嘴，没有人会趴在洗脸盆去洗嘴，并且嘴上有油也水洗不干净，所以纸巾出现了。假如你深入的去洞悉身边事物，会发觉很多用户的需求与痛点。

　　作为企业领导者亦是如此，对外需要洞悉行业发展趋势，对内需要洞悉员工的心里。一个出众的领导者，通过观察员工平常的行为举止，洞悉其心里，才能够懂得员工内心真正想要的，满足他们的隐形需求，这样才能够受到员工的拥护和支持。

　　战略的思索确定之后，便是执行力问题，需要有人来执行这个战略。那么需要领导者扮演什么角色来执行这个任务呢？“传教士”，领导者需要扮演“传教士”的角色。你会发觉那些在社会能够成大事者很多是拥有传教士能力，有很强价值观输出能力。

　　而世界宗教的兴起也是和创业公司相同，尽管经历各种起伏波折，身后仍一群拥有强劲企业愿景的人在支撑着它不断进步。在这个极大的变量环境里，企业经营失败是正常的事，这并不丢人，重点在于领导者失败后怎样重新再来，是否还会再次发生相同的错误，这才是一名出众的领导者真正的能力。所以说，企业领导者需要扮演传教士的角色，传教士输出价值观的能力是很强，这对于一名企业领导者来讲也是尤为重要的能力。一个企业对自己做的事情都丧失了信心，更难以让别人信服，更别说成功了。

　　这就是北大总裁培训老师给大家带来的有效提升领导力的方法，希望本篇文章能够对您有所帮助！