在北大企业管理培训课程中经营的五个策略（上）

　　企业经营是许多企业能否长远发展的关键，在企业经营管理中，经营占包分之八十，管理占百分之二十。当前有很多企业，把经营不善的原因归结与管理的薄弱，想尽办法来增加管理力度。实际上经营才更为重要，今天就给大家讲讲在北大企业管理培训课程中经营的五个策略。

　　（1）政策和谐

　　所谓的政策和谐便是企业通过学习、研究、掌握和影响国家、地方和行业的各类法律、法规和政策，保证企业经营在满足法律、法规与政策规定的基础上，努力享有到政策予以产业或企业的政策优惠，并可以掌握或推动政策的新转变，为企业带来新的机遇，确保企业迅速、健康与平稳地发展。

　　对于产业政策定义，可以理解为“一国中央或地方政府制订的，主动干预产业经济活动的各类政策的集合”。一般有下列几种，第一是将之理解为是各类指向产业的特殊政策，即政府关于产业的所有政策的总和。第二是将其理解为是填补市场缺欠的政策。第三是将之理解为产业超越政策，即工业后发国家为迎头赶上工业先进国家而采用的政策总和。

　　你是从事什么产业，就务必研究国家施行的关于产业政策，使你的企业持续地去融入政策环境，调整经营方向和管理重点。与此同时，我们还需要掌握国家宏观经济调控政策，和政府施行的与企业相关的监管政策，以抓住企业的发展节奏或周期，避免经济周期与法律风险。

　　（2）营销拉动

　　所谓营销拉动便是企业将市场营销作为一种重要战略，来拉动企业的长期发展。

　　市场营销战略的主旨是提升企业营销资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。由于营销在企业经营中的突出战略地位，使其连同产品战略组合在一起，被称为企业的基本经营战略，对确保企业总体战略的进行有着重要作用，特别是对处于竞争激烈的企业，对制定营销战略更加显得极为紧迫和必要。

　　（3）环境友好

　　所谓的环境友好便是在企业的经营发展过程中，不但要融入企业内、外部环境（大的社会环境）的转变，掌握好企业的经营方向；还需要融入企业具体环境（小的社会环境）的转变，追寻与自然的和谐、与社会的和谐，和公共关系和谐，以推动企业的和谐发展。

　　企业的内外部环境分析（大的社会环境）一同构成战略分析要素，是企业战略制订之基础。

　　以上就是在北大企业管理培训课程中经营的其中三个策略，希望能够对您有所帮助，由于本篇文章篇幅较长，将分为两篇文章。