企业管理：成长、成熟与成功的要素！

面对团队成员，我常常讲到三个“成”字：成长、成熟、成功，三者各有其内涵与要素。如今，新的机遇，新的起点也意味着新的挑战。无论你愿不愿意，它们都已经扑面而来。如何获得自我成长、成熟乃至成功，需要每一位奋斗着的年轻人思考。而企业管理培训课程，可以帮助企业家逐渐成长、成熟乃至成功

1.成长：具备正确的三观、宽广的眼界和胸怀、良好的行为习惯

第一个“成”字，是成长。成长包含下面三个要素。

第一个要素，是三观的确立。我们最终想把公司变成什么样的公司我们最终想把自己变成什么样的人，只有确立三观才能引领公司继续发展和成长。

第二个要素，是要在成长过程中拓宽眼界和胸怀。这也是英雄和枭雄的区别一一英雄和枭雄在能力上可能不相上下，但英雄有价值观、眼界和胸怀，枭雄却未必有。有能力则可成事，但不一定能成就传世之作。

第三个要素，是行为习惯的建立。一个人行为习惯的建立是成长过程中最重要的一步。这个行为习惯包括锻炼身体的习惯，早睡早起习惯，保持读书的习惯，跟人交流的习惯，愿意谦虚谨慎地汲取知识的习惯等。

2.成熟：抓住机遇，抓住人心，在困境中逆转

第二个“成”，是成熟。

成熟跟年龄没有绝对关系，有的人二十多岁就很成熟了，有的人五六十岁仍然成熟不起来。成熟意味着能够抓住机遇，抓住人心，还意味着能在困境中自我逆转。

抓住机遇的能力是一个人成熟的标志之一。如果你总是需要领导在背后安抚你、哄着你去做事情，你就水远抓不住机会。抓住机遇的能力和你的年龄关系不大，和你的判断力、思维的敏捷性有关，也许你还在成长阶段，但能否抓住机遇仍然是你成熟与否的标志。

成熟的第二个要素，就是抓住人心的能力。不管你多大年龄，你周围要有一批人愿意跟着你混。有的人可能要到四五十岁オ有人跟他混，比如说刘备，但曹操在二十多岁就有人跟他混了。一批有着事业心的人跟你混，就表明你成熟了。

成熟，还意味着拥有“行到水穷处，坐看云起时”的情怀。每个人的一生都会遇到困境，你是否具备在困难中发现希望的眼光，有没有在困难中发现机遇的能力，有没有“坐看云起时”的气度，这些都是衡量你是否成熟的标志。

一个人是否有气度，不是看他一帆风顺时的状态，而是看他面对困境甚至绝境时的定力和能耐。真正的开车高手不是看你在高速公路上的驶技术好不好，而是遇到悬胜峭壁、冰天雪地的时候，你是不是依然能够沉着、安全地把车开向远方。

3.成功：在获得世俗成就后实现社会价值

第三个“成”，是成功。

一个企业的成功有三重境界，第一重是世俗的成功——新东方上市了，洪泰赚了很多钱，我们每个人都分了钱，这些都是世俗的成功。世俗层面的成功非常有必要，没有世俗的成功，谈任何理想都是扯淡。但是，只有世俗的成功是远远不够的。

为什么有些煤老板感觉自己没有社会地位？为什么那么多有钱人觉得自己除了钱没有别的东西？为什么中国古代的商贾巨高要给自己的孩子捐一个官位？归根结底是因为他们只是取得了世俗层面的成功，在社会价值的坐标体系中并没有占据席之地。

因此，赚钱只是一方面，我们必须要思考，如何为中国的经济做贡献，如何帮助更多的中国年轻人，让他们有施展能力的舞台，并最终成为中国经济的主导者。甚至我们还可以再往前想一步：未来的我们能为人类教育的发展、文化传统的延续做些什么。

成功的最后一层含义，是要拥有从演员变成观众的能力。团队中的每一分子都是演员，企业管理者最大的成功就是让团队成员在舞台上演出，而我们在台下鼓掌叫好一一我们要做的就是搭好舞台、布好背景、设计好路径，让更多的年轻人发挥自己的オ华和创造力、跳出最美的舞蹈来。

虽然说起来简单，但实践起来确实有一定难度，不过不用担心，企业家培训课程可以为您排忧解难，联系在线客服，即可获取企业管理培训课程哦！