在现实工作中，很多人都以为，领导=管理，似乎管理者就是领导者，领导过程就是管理过程。
其实这两者之间有着很大的差别，彼得·德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来，才能够发挥出巨大的效用，实现组织和团队的高速发展。
那么，什么是领导力呢？
领导力是人生的必需品，而不是某些人才能拥有的奢侈品；领导力也不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握、并能逐步提升的领导能力。
领导力的核心概括来说就是8个字，10句话。
8个字即：
动员团队解决难题。
这句话有两个要点：
第一，一个人干事不叫领导力，你得带着一个团队干事才叫领导力。也就是说，一个人成功也不叫领导力，你要带着一群人成功才叫领导力。
第二，你有没有领导力，还要看能不能“解决难题”。真正的领导者都是要去解决这样的变革性问题的。你解决了这样的难题，才能叫有领导力。
10句话即：
第一，“我来！”——承担责任
第二，“我不知道”——直面难题
第三，“你觉得呢？”——密切联系群众
第四，“我讲个故事……”——讲故事
第五，“我教你！”——当老师
第六，“我要改变什么”——反思
第七，“为什么？”——深思
第八，“失败了？恭喜你！”——从失败中学习
第九，“我是谁”——认识自己
第十，“我该是谁”——成为自己
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